Итак, есть небольшой, но вполне здоровый питерский банк. Обслуживает и корпоративных и частных клиентов, стабилен и прибылен. Но вот один огромный московский банк решает выйти на питерский рынок и для начала проводит переговоры о покупке нашего питерского банка. Но, увы, в цене не сошлись. Появляется угроза того, что москвичи просто-напросто откроют свой филиал в соседнем здании и за хорошие деньги перекупят в питерском банке ключевых сотрудников и менеджеров, уведя тем самым весь бизнес. Таковы особенности M&A (слияний и поглощений) в клиентском бизнесе.
Вы - один из руководителей питерского банка, скажем, вице-президент. Ваша задача - придумать и перечислить в комментариях КАК МОЖНО БОЛЬШЕ всяких штучек, фишек, мероприятий и идей, направленных на то, чтобы в максимальной степени затруднить москвичам перекупку ваших сотрудников или свести к минимуму ее негативные последствия.
Уточнение 1: нет и не может быть одной супер-идеи, которая сама по себе решила бы эту проблему. Но если идей будет много - в совокупности они могут затруднить перекупку сотрудников настолько, что москвичи предпочтут обратить своё внимание на какой-нибудь другой банк, а нас оставят в покое. Поэтому повторяю ещё раз - нужно как можно больше идей.
Уточнение 2: идеи совсем не обязательно должны ограничиваться областью управления персоналом. Придумывайте что угодно, только без криминала. Сумасшедшие идеи тоже годятся и приветствуются, если в них есть крупица здравого смысла.
Уточнение 3: идеи по возможности должны быть малобюджетными, так как у москвичей денег в любом случае гораздо больше.
Подробно расписывать идеи не нужно - достаточно только сути, в одну-две фразы (поверьте, я в состоянии понять, что вы имеете в виду).
ВСЕ комментарии скринятся до момента, когда я расскажу, в чем подвох в этой задачке :)
Первая задачка - по маркетингу и правильный ответ на неё.
← Ctrl ← Alt
Ctrl → Alt →
← Ctrl ← Alt
Ctrl → Alt →